​蔬菜配送擴（kuò）大利潤（rùn）的方式

　　​蔬菜配送是一種擴（kuò）大利潤的方式。所以在未來，如果蔬（shū）菜配送公司需要進（jìn）一步擴大業務發展或企業提（tí）高盈利能力，主（zhǔ）要有以下措施（shī）:

1.建立生產基地

擁有自己的生產基地不僅可以降低采購成本，還可以確保為客戶提供安全健康的綠色（sè）蔬（shū）菜等農產品。長期來看，有助（zhù）於提（tí）高市場認知度，塑造良好（hǎo）的品（pǐn）牌形象。

​

​蔬菜配送擴（kuò）大利潤的方式​

2.蔬菜配送業務多元化

一是增加（jiā）發行品種（zhǒng）；第二，增加其他（tā）農副產品的配送。光靠蔬菜配送的發展是（shì）非常有限的，提供更多的蔬（shū）菜品種不一定能吸引更多的顧客。因（yīn）為很多客戶，比如食堂、酒店，不僅需要蔬菜，還（hái）需要其他（tā）農副產品。有些客戶更願意找一家能提（tí）供全方（fāng）位（wèi）產品的服（fú）務公司。總（zǒng）之，業（yè）務多元化是配送中心發展的必然趨勢（shì）。

3.與（yǔ）供應商和客戶建立長期穩定的合作關係。

建（jiàn）立合作關係有兩個主要原因:

由於市場（chǎng）競爭激烈且不穩定，許多客戶（hù）很難（nán）維持持（chí）久的業務關係，他們會流向價格（gé）低、服務好的地方。企業必（bì）須與客（kè）戶建立（lì）長期合作關（guān）係，才能保持市（shì）場份（fèn）額。

市場上有一個20/80法則，即企業（yè）80%的收入是客戶的20%。企業要想保持穩定的收入，就必須通過與這20%的客戶建立長期穩定的合作關係，牢（láo）牢“控製”住這20%的客戶，這是一種雙贏的合作。

4.使用互聯網技術

引入（rù）同城商數蔬菜配送管理體（tǐ）係:開源節流，智（zhì）能提升效率，節省人力成（chéng）本。